12月5日，顺义建投召开2025年第十二次经济工作调度会。会议由公司党委副书记、经理李建军主持，公司领导班子成员、各部室负责人及各子公司经理参会。会上，各子公司就2025年1-11月份主要经济指标完成情况、服务质量提升工作开展情况及下一阶段重点任务进行了汇报。各职能部室围绕部室职责分别进行了工作点评和部署。党委副书记、经理李建军从安全生产标准化、廉政建设常态化和服务质量精细化三方面部署了具体工作。

  党委书记、董事长宋学农围绕“收官、谋远、提质、安全、守正”五方面提出工作要求：

  一是要锚定收官目标，凝聚攻坚合力。要紧抓岁末年初这一关键时期，抢抓项目机遇，狠抓清欠催收，全力确保年度目标任务完成。要积极研究2026年工作，精准编制2026年预算，实现预算与业务发展、资源配置精准匹配，推动公司发展再上新台阶。

  二是要坚持战略引领，擘画长远蓝图要着手谋划五年发展规划，深入研判行业发展趋势、市场需求迭代与技术革新趋势，聚焦主营业务数字化升级、重点业务产业链延伸、科技创新平台搭建等核心方向，持续锻造竞争优势，赋能企业可持续高质量发展。

  三是要坚持问题导向，提升服务能力要将审计整改、自查自纠、走访调研有机结合，精准分析现存问题和服务短板，明确整改责任、整改措施和完成时限，确保问题整改不走过场、取得实效，进一步提升服务质量。

  四是要严抓安全管理，杜绝安全事故要牢固树立安全生产意识不松懈，聚焦冬季在施工地安全管理、办公场所消防安全、交通出行安全等关键场景，开展隐患排查整治，同时强化安全教育培训，提升干部职工安全防范与应急处置能力，坚决杜绝安全生产事故的发生。五是要筑牢廉政防线，营造良好发展氛围要加强党风廉政建设，压紧压实主任责任，层层传导压力，筑牢廉洁底线。要发挥好领导干部带头作用，做好党员职工教育管理，增强底线思维。要严格遵守法律法规，坚决按制度规定办事，切实加强重点领域监督，营造合规有序的经营环境。